Selv relativt små projekter kan have en høj grad af kompleksitet. Vi er eksperter i projektledelse og mængdeopmåling til medicinal-, bygge- og datacentersektorer.
Lad os holde dit næste projekt på sporet uden at overskride budgettet eller sænke standarden.
Vores organisation er vores force. Hvert medlem af vores team er ekspert inden for en bred vifte af sektorer, på ethvert projektstadium. Dette betyder, at vi er i stand til (og villige til) at blive en forlængelse af dit team, og at vi yder dybtgående strategisk, processtyret og personlig rådgivning – uanset budget eller opgave.
Fra at sætte kursen mod succes på startstadiet til at overvåge en fejlfri overdragelse besidder vi den interne ekspertise til at holde dig i førersædet på dit projekt.
Vores team af uddannede risikomanagere, omkostningsansvarlige, planlæggere og mængdeinspektører kan danne en one-stop-shop-løsning til levering eller gå ind i din organisation eller eksisterende projektledelsesteam.
Du kan forvente robuste projektkontrolmetoder og en dybdegående indsigt omkring budgetkontrol, indkøbsrådgivning og risikoanalyse.
Vi har ikke i sinde at tabe bolden, fordi vi mener, at ekstra omhu og opmærksomhed udgør forskellen mellem “godt nok” og tilbagevendende opgaver – for dig og for os.
En personlig tilgang til projektstyring. Markedsledere vælger Quantum, fordi vi er…
Vi er stolte af vores integritet. Hvis du bevæger dig i en retning, hvor overforbrug er en mulighed, vil vi aldrig læne os tilbage og lade det ske.
Vi bringer en ny praksis og procedurer til bordet til gavn for vores projekter. Vi omfavner forandring og innovation for at hjælpe vores kunder og er ikke bange for at tackle problemer med nye løsninger.
Vi vil tale dit sprog, arbejde med dine systemer og aldrig spise dig af med fine floskler. Og vi vil med glæde være mellemmanden mellem dig og dine entreprenører, når det er nødvendigt.
Krævende behøver ikke at betyde skræmmende. Med os på dit team kan du nyde udfordringen ved et komplekst projekt uden stress.
Vi lægger vægt på at støtte hinanden og vores kunder. Du finder det i den assistance, vi yder, den samarbejdsorienterede tilgang, vi anvender, og den løbende udvikling af vores personale.
Her hos Quantum har vi udviklet en unik metode, The 7-step approach to Project Planning. De 7 trin er mere end blot en simpel tjekliste at krydse af: De skaber en omfattende ramme, som giver os mulighed for at bevare et klart overblik over hvert projekt, vi forpligter os til. Dette giver os mulighed for at sikre uovertruffen kontrol over de igangværende arbejder, hvilket hjælper os med at overholde projektets tidsplan samt overholde budgettet og omfanget.
Quantums 7-trins tilgang til projektplanlægning
Sådan overholder vi dit projekts budget, tidsramme og standard.
Fastlæg projektets behov og estimér, hvad de vil koste; forudse dine mangler, risici og muligheder for at skræddersy din tilgang.
Fastgør budgettet. Gennemgå projektplanen. Få justering.
Identificér det rette team og tildel ansvarsområder for målrettet levering.
Planlæg omhyggeligt for at opnå succes og for sikring af projektleverance til tiden.
Vær specifik. Planlæg for det uforudsete for at sikre dit projekts success og håndtere dit risikotillæg.
Implementere. Overvåge. Rapportere. Kontrollere.
Forbered dig til lancering.
Vores mission er klar. At drive vores projekter kompetent og samtidig give vores kunder en klar forståelse af dem. Ved at bruge best-practice projektkontroller giver vi dig muligheden for at træffe informerede beslutninger, så du bliver sat i førersædet over dine egne projekter.
Lad os forstå dit projekt bedre og tilbyde nogle løsninger. Lad os tage en uforpligtende snak om tingene, så vi kan finde ud af, hvordan vi kan hjælpe netop dig.
