Ethvert investeringsprojekt indebærer elementer af ukendthed. Gennem erfaring og trendanalyse kan vi hjælpe dig med at planlægge vejen til optimal risiko og gevinst og sikre, at risiko er en velovervejet komponent i din projektstyring. Det gør vi ved at give dig et klart billede af din risikoprofil, afbødnings- og undgåelsesstrategier og beredskabsplaner.

Tidlig identifikation af kendte risici, risikostyring og trendanalyse anvendes til at holde dig og dit projekt et skridt foran de uforudsete hændelser, der uundgåeligt kan opstå .

Vi sørger for, at risikostyring ikke er en aktivitet, der udføres som en eftertanke, men som en nøglekomponent i fastlæggelsen af projektstrategier, som skal sikre, at dit projekt leveres i overensstemmelse med dine forventninger til tid, omkostninger og kvalitet.

Vi styrer projektet helt fra start. Vi hjælper med at sikre, at dit designteam og dine interessenter forstår deres roller og leverer deres input på det rigtige tidspunkt og i den rigtige kvalitet.

Vi sikrer, at rapporteringsstrukturer og tilpassede analyser er skræddersyede til dine behov, og at de anvendes og leveres fra start til slut. Vi analyserer konstant omkostninger og tidsplaner for at sikre ajourførte prognoser, og vi anbefaler og leverer de nødvendige indgreb så tidligt som muligt, hvis de skulle være nødvendige.

Som sagt er gennemsigtighed et nøgleord - vi sikrer, at du til enhver tid er informeret og opdateret om fremskridt og forventninger og har mulighed for at blive inddraget i en grad, der passer til hvor meget du ønsker at være involveret i projektledelsen.

Vi bestræber os på at sikre, at vores kunder er involveret i de kvalificerede beslutninger, som tages i forbindelse med deres indkøbsstrategier.

Efter at have kortlagt projektmålene, fremlægger vi klare overvejelser om alternative strategier samt styrker og svagheder ved både traditionelle og ikke-traditionelle kontraktopsætninger.

Med udgangspunkt i en bred vifte af international erfaring med indkøb og mange års erfaring med danske standardformularer opfordrer vi interessenterne til at involvere sig i beslutningen om en indkøbsstrategi, der er optimeret til deres projekt og til de givne omstændigheder, som projektet skal gennemføres under.

Et vellykket projekt kræver en stærk finansiel planlægning lige fra starten. Vores kolleger er professionelle Cost Managers med en bred erfaring, som vi kan bruge i dit projekt for at sikre, at dit budgetgrundlag er sundt.

Vi sikrer gennemsigtighed i beregningerne og sikrer, at erfaring med byggeomkostninger tages i betragtning ved fastlæggelsen af budgetterne, hvilket sikrer klarhed i oprettelsen og forvaltningen af dit budget for anlægsudgifter.

Denne gennemsigtighed ved udarbejdelse af budgettet overføres til en række projektstyringsydelser, hvilket sikrer en problemfri overførsel mellem projektfaserne, så du hele tiden har kontrol over dit investeringsbudget.

Vi tilbyder:

• Benchmarking-tjenester
• Gennemførlighedsundersøgelser
• Teknisk due diligence
• Omkostningsteknik
• Planlægning af omkostninger