Overlad ikke dit projekt til tilfældighederne
For mange projekter ender over budgettet, for sent eller ikke til den forventede kvalitet.
Overlad intet til tilfældighederne. Vores multidimensionelle tilgang dækker økonomi, risikostyring, kvalitet og tid, så alle aspekter af dit projekt er kontrolleret og i sikre hænder.
Betroet af store og små brands for at holde dem på budget, til tiden og op til standard
Ethvert projekt oplever udfordringer
Det er, hvordan du tackler dem, der adskiller succeserne fra de blot tilfredsstillende.
For at etablere projektet er kun begyndelsen. Nu kommer den svære del: planlægning, udførelse og levering.
Du skal styrke omfanget, sammensætte et team, etablere risiko, budget og tidslinjer, skabe kommunikationskanaler, afklare leveringstider…
… alt imens man håndterer interessenternes engagement for at sikre, at projektet lever op til forventningerne.
Der er meget at tænke på.
Når tingene går skævt, ender for mange projekter med at overforbruge, underlevere og overskride.
Og du har ikke råd til at miste dine stakeholders tillid, bare fordi du ikke havde ressourcerne eller knowhow til at foregribe, hvor projektet ville køre af sporet.
Du har brug for en projektcontroller, der kan træffe hurtige beslutninger, få buy-in og sikre, at du hele tiden bevæger dig fremad – uden at sprænge budgettet eller fjerne dit fokus fra det, du er bedst til.
Vi kan aldrig fjerne risikoen. Men vi er mestre i at styre den.
Intet projekt går efter planen. Derfor er vi besat af detaljerne.
Vi tænker over de ting, du ikke ønsker at gøre, og frigør din tid til at fokusere på de opgaver, der tilføjer mest værdi.
Mens kompleksiteten ved at levere et multimillion-dollar projekt er enorm og varieret, er processen stadig den samme, og processen betyder noget.
Gennem vores 7-trins tilgang udruster vi dig med al den nformation, du har brug for til at kunne træffe stærke beslutninger.
Se flere succeshistorier”
Projektstyret, Cash Flow kontrolleret, Stakeholder Guided
Med Quantum ved roret kunne jeg koncentrere mig om teknisk design og implementering. Projektledelsen demonstrerede gennemsigtig kompetence med klar kommunikation om status, fremskrivninger og risici relateret til styregruppen. Planlægningen og målsætningen var lette at forstå for alle parter, hvilket bidrog væsentligt til projektets succes.
HovedinteressenterMultimillion-dollar Pharma-projekt
Projektkontrol for store investorer, medicinalindustrien og datacenterindustrien
FULD STRATEGI & UDFØRELSE
Vi kan levere en komplet eksekveringsstrategi og et team til at bære projektet fra start og hele vejen til overdragelse.
KEY SCOPE LEVERING
Overdrag de elementer, du ikke har in-house, og vi udfører dem på dine vegne, så længe der er brug for vores hjælp.
UDVIDELSE AF DIT HOLD
Vi tilbyder specialister til at komplementere dit team, så de passer ind i din virksomheds strukturer og systemer.
Effekten af Quantum
Hvorfor er vi hos Quantum stolte af at være de bedste på området?
Book en gratis konsultation
Lad os forstå dit projekt bedre og tilbyde nogle løsninger. Tag en kort og uforpligtende samtale med os og find ud af, hvordan vi kan hjælpe.
Quantums 7-trins tilgang til projektplanlægning
Hos Quantum følger vi en unik metode for altid at kunne overholde dit projekts budget, tidsramme og standard.
Quantums 7-trins tilgang til projektplanlægning
Sådan overholder vi dit projekts budget, tidsramme og standard.
Trin1
DEFINER OMFANG AF ARBEJDER
Fastlæg projektets behov og estimér, hvad de vil koste; forudse dine mangler, risici og muligheder for at skræddersy din tilgang.
Trin 2
ACCEPTER PROJEKT CHARTER
Fastgør budgettet. Gennemgå projektplanen. Få justering.
Trin 3
OPRET PROJEKTORGANISATORISK STRUKTUR
Identificer det rigtige team og tildel ansvar for målrettet levering.
Trin 4
ETABLER PROJEKTTIDSLINJE
Planlæg omhyggeligt for at opnå succes og for sikring af projektleverance til tiden.
Trin 5
IDENTIFICER RISIKO & FORMULER EN MARKING PLAN
Vær specifik. Planlæg for det uforudsete for at sikre dit projekts success og håndtere dit risikotillæg.
Trin 6
UDFØR PLANEN
Implementere. Overvåge. Rapportere. Kontrollere.
Trin 7
OVERDRAGELSE
Forbered dig til lancering.
Vi er akkrediteret af RICS®
RICS er den mest globalt anerkendte organisation for fagfolk inden for projektkontrol og landmåling. Ikke alle kommer ind. Og hvis man gør det, lover man at overholde en minimumsstandard for service, professionalisme og etik. Vi bringer denne energi og integritet til dit projektbyggeri.
Og i tilfælde af professionel uagtsomhed (som vi aldrig har haft), har vi en erhvervsansvarsforsikring for at sikre, at du er dækket.
International bedste praksis anvendt på lokale markeder
Hos Quantum leverer vi ikke endimensionelle løsninger.
Vores internationale best-practice tilgange glæder konstant kunder, der har været frustrerede over normerne på de europæiske markeder.
Fordi vi ikke kun administrerer din tidslinje og stopper der. Vi forudser og afbøder alle dine flaskehalse – uanset om de er kontraktmæssige, tidsfølsomme, budgetmæssige eller omdømmemæssige – ved at finde en optimal, omkostningseffektiv vej til succes.
Vores team af uddannede risikomanagere, omkostningsansvarlige, planlæggere og mængdeinspektører kan skabe en one-stop-shop løsning til levering eller indpasses i din organisation eller eksisterende projektledelsesteam. Uanset hvad kan du være sikker på deres professionalisme hele vejen igennem.
Our team of trained risk managers, cost managers, planners and quantity surveyors can form a one-stop-shop solution to delivery or slot into your organisation or existing project management team. Either way, you can be assured of their professionalism throughout.
